在當今瞬息萬變的營銷環(huán)境中,審美、需求、用戶行為習慣、產(chǎn)品、服務都在不斷變化,
什么樣的產(chǎn)品能夠有影而出?絕不是好看能夠解決的。
一個成功的產(chǎn)品,不再是簡單解決設計和文案問題,要通過核心問題拆解,針對性解決問題。
而市場上大部分產(chǎn)品都存在著這樣那樣的問題,有人說品牌定位無用,卻不知其實沒錯,
只是在這個信息大爆炸、商品過剩、同質化嚴重,廣告泛濫,消費者心智備受困擾產(chǎn)生選擇困難等等,
越來越多的產(chǎn)品定位無法精確定位,更有一些偽定位的沖亂市場。
正確聚焦
在產(chǎn)品高同質化和分化的時代,我們需要發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,
了解我們的品牌、我們的產(chǎn)品、知微知彰,才能做到知己知彼百戰(zhàn)不殆,
而很多問題產(chǎn)品中都會犯的一個錯誤,有太多需求,表達太多或是定位不夠準確,
只有聚焦所有問題才能發(fā)現(xiàn)解決問題,營銷、設計、文案都需要聚焦市場。
1.我是誰(我又很多身份)—— 公司
2我能做什么 (很多)—— 行業(yè)
3.我為誰做(都可以)—— 目標市場
4.如何做(正常做)—— 差異化
5.為何做(隨便)—— 核心價值
定位相互聯(lián)系作用,其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,產(chǎn)生的問題都是聯(lián)動的,產(chǎn)品定位決定了一個產(chǎn)品的生死存亡。
重而視之,品牌建設的必經(jīng)之路。品牌的活力需要我們有一雙慧眼,洞察瞬息變化的市場動向,
并根據(jù)事實以及想象力,及時調整營銷戰(zhàn)略和定位
客戶常常這樣問,我只做一個logo,還需要這么問題嗎? 就一個包裝好看點就行等等,
無論是logo設計還是包裝設計,都是為了解決問題而存在的,
如果你不單只想解決好看問題,還想要解決賣的問題、銷量問題、那么這些問題是一定避不開的,
更新迭代加速的時代,爆款的產(chǎn)品一定是不是偶然。
我想說
加多寶涼茶品牌定位取得巨大成功,
東阿阿膠2007年引入定位,到2011年,阿膠單品營收從3億到15億,
百雀羚重新定位后“為年輕女性做草本類的天然配方護膚品” 成功轉身變成了護膚品市場占有率最高的國貨品牌。
“白加黑”上市僅180天銷售額就突破1.6億元,在擁擠的感冒藥市場上分割了15%的份額,
登上了行業(yè)第二品牌的地位,在中國大陸營銷傳播史上,堪稱奇跡。
打造品牌。這就是品牌定位的威力所在,
品牌要想擺脫同質化競爭,成為顧客優(yōu)先選擇,就必須建立定位。
要進行正確的品牌定位決策。精準定位品牌。構建戰(zhàn)略體系。
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